現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式是在滿足合作方需求的運(yùn)營(yíng)中生存發(fā)展，只有從首先考慮對(duì)方利益出發(fā)，讓合作者真正獲得價(jià)值體驗(yàn)，自身才可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展泉源。從客戶價(jià)值體現(xiàn)中，才有可能獲得溢價(jià)收益，從而增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與實(shí)力，同時(shí)客戶對(duì)相應(yīng)的良好服務(wù)形成習(xí)慣性依賴，促進(jìn)合作雙方穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。物流新觀念之五：品牌依托人們可以通過產(chǎn)品品牌認(rèn)識(shí)企業(yè)，也可以通過企業(yè)認(rèn)可產(chǎn)品。同樣服務(wù)是品牌，人們一樣可以通過服務(wù)認(rèn)可企業(yè)，同時(shí)也可通過企業(yè)承認(rèn)服務(wù)，因此創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)品牌，用品牌作依托，是物流企業(yè)發(fā)展的一大誠(chéng)信因素?？蛻魧?duì)品牌選擇的自主行為空間越來越大，這需要企業(yè)在服務(wù)體系上下功夫。從服務(wù)質(zhì)量管理精細(xì)化、品質(zhì)化方面迎合需求，以更多的方法形式為顧客服務(wù)，而不是以固有化模式來等待市場(chǎng)適合自己。物流新觀念之六：形象展示樹立良好信譽(yù)形象，北京亞日通達(dá)機(jī)房設(shè)備搬遷重視服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，建立良好企業(yè)服務(wù)體系。ISO9002是企業(yè)能夠達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的能力。通過認(rèn)證，一方面指導(dǎo)客戶選購(gòu)滿意的物流服務(wù)，同時(shí)也是物流服務(wù)方取得客戶信任的手段。因此物流企業(yè)取得相應(yīng)ISO標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的認(rèn)證尤顯價(jià)值。這一工作的開展是北京亞日通達(dá)機(jī)房設(shè)備搬遷服務(wù)質(zhì)量不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化的過程，同時(shí)也是物流企業(yè)對(duì)外展示服務(wù)形象信譽(yù)的進(jìn)程。認(rèn)證的取得將是物流企業(yè)持續(xù)發(fā)展的金字招牌。物流服務(wù)涉足面廣，企業(yè)不僅要注重自身經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變，同時(shí)還要不斷接受各行業(yè)的創(chuàng)新思想觀念、管理觀念、服務(wù)營(yíng)銷觀念，以新的觀念去營(yíng)造新的物流企業(yè)管理模式，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以長(zhǎng)足發(fā)展。觀念變化伴隨現(xiàn)代物流發(fā)展的進(jìn)程，第三利潤(rùn)源的產(chǎn)生賴以物流之創(chuàng)新觀念。物流新觀念之一：滲透性服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)選擇物流外包，是經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變的一大方面。其將物流運(yùn)作納入專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一方面是從節(jié)約主要物流功能成本出發(fā)，讓物流環(huán)節(jié)成本顯性化，從而加強(qiáng)控制，拓展盈利空間；另一方面擬通過專業(yè)設(shè)施及現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)物流時(shí)效性，從而強(qiáng)化時(shí)間成本控制，爭(zhēng)取商機(jī)，把握市場(chǎng)。從這兩點(diǎn)出發(fā)傳統(tǒng)物流企業(yè)首先要面臨的是管理、服務(wù)新觀念的建立。為適應(yīng)外包需求，物流客戶服務(wù)應(yīng)是滲透性的，主動(dòng)從節(jié)約功能成本、時(shí)間成本為客戶規(guī)劃物流方案，變被動(dòng)的需求服務(wù)為主動(dòng)，把核心客戶做專做精。物流新觀念之二：核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮上，任何一個(gè)物流企業(yè)不可能把所有物流功能都完善，突出資源優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)專有功能特點(diǎn)并做強(qiáng)做大，盡顯差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這才是專業(yè)物流公司發(fā)展的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力。物流新觀念之三：創(chuàng)造需求從等待需求轉(zhuǎn)向創(chuàng)造需求，客戶困難是企業(yè)尋求商機(jī)的切入點(diǎn)。功能業(yè)務(wù)創(chuàng)新源于借故企業(yè)外部的需求發(fā)現(xiàn)。物流新觀念之四：共贏物流利益的取得絕非是以客戶成本增加為代價(jià)，這便要體現(xiàn)共贏、利益共同體合作模式。